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全省高效推广“提高亩均效益十法”

发表时间:开元棋牌:-12-29 23:02:00

    我省经过十多年时间探索实践“亩均论英雄”,到现在改革氛围浓厚、思路十分清晰、方法已经优化、成效已然显现。通过企业亩均效益综合评价和资源要素的差别化配置,推动资源要素向优质高效领域集中,让浙江有了更多吃得少、产蛋多、飞得远的“俊鸟”。
  “亩均论英雄”,政府论的“英雄”是企业。企业“英雄”如何造就?今年以来,我省重点突出抓好五项工作:高起点打好改革“组合拳”,高水准开展“亩均效益”评价,高效率推进要素市场化配置,高标准推动产业创新升级,高效能推广“提高亩均效益十法”。
  浙江省经济和信息化厅相关负责人说:“‘提高亩均效益十法’尤为具有实践意义,这是经过大量调查研究,总结提炼而出的。”
  一是腾笼换鸟法,大幅提升亩均效益将原来低效土地和厂房,通过“腾笼换鸟”方式招引高产出项目和企业。比如,嘉善县名隆家具公司用地219亩,2011年亩均税收3.3万元,通过“腾笼换鸟”新引进上市公司索菲亚家居,2017年实现亩均税收104万元,“亩均效益”提高了30多倍。
  二是机器换人法,提高质效降低能耗。通过实施“机器人+”“数字化+”“互联网+”,对企业进行自动化、数字化、网络化改造,建立先进的智能制造方式,降低企业生产成本,提高劳动生产效率。比如,新昌县普佑机电公司通过“机器换人”,设备有效利用率从58.7%提升到85%,月产量从800万件提高到1100万件,单位能耗下降20%。
  三是空间换地法,激活产能叠加效应。空间换地就是坚持向天空要空间,向地下要空间,实施“零土地”技术改造,提高企业建筑容积率和空间利用效率。比如,宁波柯力公司在7年内开展4次厂房改建,没有新增一寸用地,增加厂房面积3.3万平方米,容积率提高1倍,产能成倍增长。
  四是电商换市法,多模式推动网络营销。电商换市已从简单的上网卖东西,升级为借助线上线下融合,实现商业模式创新。比如,浙江欧诗漫特种化妆品公司通过电商换市,2015年至2017年,网络销售额平均每年以50%速度增长,今年预计将达到15亿元。
  五是品牌增值法,抢占行业品牌话语权。实施“三名”工程,全面提升品牌价值和核心竞争力。比如,万事利集团收购法国老牌丝绸企业马克罗西,成功打造自主品牌,2017年万事利的出口额中6成以上是自主品牌,大幅提升品牌附加值。
  六是兼并提效法,优化整合实现优势互补。深入实施“凤凰行动”,开展跨境并购和国内产业并购,实现企业增效益、政府增税收的良好局面。比如,浙江龙盛集团2010年并购世界染料巨头——德司达后,德司达三年净利润分别为80万美元、7429万美元和1.37亿美元,短短三年收回投资,龙盛集团三年净利润分别为8.3亿元、13.49亿元和25.3亿元。
  七是管理增效法,降低企业运营管理成本。通过管理创新,提高集约化管理水平。比如,杰克缝纫机股份有限公司以信息化推动企业管理和生产制造管理相融合,打造智能工厂,2017年实现亩均税收77.7万元,亩均增加值241.5万元。
  八是循环利用法,构筑循环经济产业体系。将废品变为可利用材料,既有利于环境保护,又降低企业成本,极大地提升企业效益。比如,巨化集团投入5亿元,分三期对4平方公里的化工生产区域进行了生态化循环经济改造,构筑“资源-产品-再生资源-产品”循环经济圈。
  九是设计赋值法,以设计之美赋能创新之核。充分运用工业设计,提升产品竞争力,赋予产品新价值。比如,老板电器在15年前建立工业设计部,2017年又在美国硅谷建立海外设计研发中心,孵化厨房电器行业的前沿技术和产品,连续8年实现营收年均增长30%。
  十是新品迭代法,加强研发投入增加亩均产出。加快新产品研发,推进产品迭代升级。比如,浙江致威电子科技公司从生产电子元器件,到汽车智能控制模块,2017年实现亩均税收150.9万元、亩均增加值659.5万元,分别是全省行业平均水平的5.0倍、5.2倍。
  总体上看,我省“亩均论英雄”改革思路和工作举措处于全国引领地位,国内各主流媒体也纷纷聚焦宣传浙江深化“亩均论英雄”改革的好经验好做法,在全国影响不断扩大,上海、广东、江苏、山东等省市先后前来考察取经。从这些省市当前的做法来看,基本上都借鉴了浙江经验。为实现五年目标,聚力推广“提高亩均效益十法”,“亩均论英雄”改革无疑将开启浙江高质量发展的崭新征程。(摘于浙江日报)